Invite, «Вимм-билль-данн», «Довгань» и многие другие.
На этой неделе скончался предприниматель Сергей Выходцев, «отец» таких продуктов как напиток Invite («Просто добавь воды!»), каша «Быстров» и многие другие. Ibusiness рассказывает истории известных продуктов 90-х и людей, которые стояли за их созданием.
Invite и «Быстров»
История этого напитка началась с поездки Выходцева в Африку в начале 90-х. В интервью «Русскому репортеру» предприниматель объяснял логику своего путешествия достаточно просто: постсоветская Россия напоминала ему СССР времен НЭП-а, и потому он просто боялся, что железный занавес скоро вернут, а Африку он так и не увидит. Именно там Выходцев увидел порошковый напиток Drink-o-pop:
«Я же бывший несостоявшийся биохимик, а порошок — это не ракетные технологии. Эта идея на Западе существовала лет пятьдесят. А у нас сейчас, как и тогда, не хватает людей, которые могли бы взять трех профессоров, объединить, чтобы они придумали продукт, а потом его успешно продавать. У меня остались знакомые на кафедре в МХТИ, люди, которые ракетным топливом занимались. Они все сделали очень быстро: разработали рецептуру по образу и подобию порошка, который я им привез».
По воспоминаниям предпринимателя, Invite создал рынок «в 100 миллионов долларов». В России также получили распространение чилийские аналоги напитка — Zuko и Yupi. Однако кризис 1998 года помешал развитию «инвайта», и Выходцеву пришлось продать свою долю в проекте. Следующим продуктом предпринимателя стала каша «Быстров». В 2007 году было создано совместное предприятие с компанией Nestle, которая к 2009 году получила полный контроль над производством каш. Последним продовольственным продуктом Выходцева стала серия молочных продуктов Velle, запущенная в 2005 году.
«Вимм-билль-данн»
Компания была основана в 1992 году Сергеем Пластининым и Михаилом Дубининым. Взяв кредит в 50 тысяч долларов, предприниматели арендовали часть Лианозовского молочного комбината для того, чтобы заняться разливом соков. По легенде, идея пришла в голову Пластинину, после того как тот отправился в магазин за соком для жены, но не смог найти ничего, кроме порошковых напитков.
В 1993 компания стала первым российским производителем йогуртов — впрочем, знакомая многим марка «Чудо» на рынке появилась лишь в 1998 году. Самый знаменитый продукт компании — сок J7 — поступил в продажу в 1994. Серия «Домик в деревне» — в 1996, «Веселый молочник» — в 2000. В 2002 году компания становится первым российским производителем, разместившим свои акции на Нью-Йоркской бирже. В 2011 году 66% акций «Вимм-билль-данн» были куплены компанией PepsiCo за 3,8 миллиарда долларов.
Сергей Пластинин до 2015 года занимался сельскохозяйственным бизнесом. В 2016 году стал первым заместителем гендиректора «РАО ЭС Востока» (дочерняя компания «Русгидро»). Также получила известность дочь предпринимателя — Кира Пластинина, с 2007 года занимающаяся производством одежды.
Михаил Дубинин в настоящее время занимается в основном недвижимостью. Еще одним известным проектом предпринимателя является сеть женских магазинов «Подружка». Первый магазин был открыт в 2005 году, на сегодняшний день работает около 170 точек.
«Довгань»
В 1995 году Владимир Довгань основал ЗАО «Довгань», занимавшееся продажей около 200 наименований потребительских продуктов, включая водку, сигареты, крупы, кондитерские изделия и многое другое. Многим предприниматель запомнился благодаря рекламным шоу, а также портретам Довганя, размещавшимся на этикетках продуктов:
Однако, как объясняет журнал «Коммерсантъ-Власть», производством ЗАО «Довгань» не занималось — вместо этого оно продавало лицензию на бренд другим производителям продуктов:
«Например, не продавалось безумно дорогое пиво "Довгань". На этикетке было честно написано, что оно сделано в Чехии, и только большой чудак мог заинтересоваться таким пивом при цене в 2,5 раза выше, чем аналогичное чешское пиво "не-Довгань"».
В 1997 году, по данным издания, доходы компании составили 22,5 миллиона долларов, из которых 14 миллионов были заработаны на продаже водки. На съемки «Довгань-шоу» было потрачено около четырех миллионов долларов.
В январе 1999 года Довгань стал продвигать собственную политическую партию — «Российскую партию Довгань». По данным газеты «Коммерсантъ» это стало причиной конфликта Довганя с партнерами по бизнесу — те считали, что имя и лицо предпринимателя должно использоваться только для продвижения водки. В конечном счете Довганю пришлось продать свою долю и покинуть компанию. Политическая партия просуществовала менее полугода.
Следующим проектом Довганя стала продажа кассет и дисков с советами врачей и психологов. Как объясняют «Ведомости», новая компания должна была работать по принципу сетевого маркетинга, а организацией продаж занялись выходцы из знаменитой Herbalife. На сегодняшний день предприниматель занимается организацией различных тренингов.
«Дарья», «Тинькофф»
Олег Тиньков — возможно, самый знаменитый предприниматель в этом списке (подробнее о нем можно прочитать в нашем материале).
Первым известным бизнесом Тинькова в 1996 году стали сеть магазинов электроники «ТехноШок» и сеть музыкальных магазинов «MusicШок» (на базе которого также была основана звукозаписывающая студия «Шок Records». В 1997 году предприниматель продал компанию за семь миллионов долларов и в 1998 году занялся новым делом — производством пельменей «Дарья». В 2001 году бизнес был продан Роману Абрамовичу за 21 миллион долларов, из которых семь миллионов были направлены на погашение долгов компании.
Следующим продуктовым бизнесом Тинькова в 1998 году стала пивная компания и сеть ресторанов «Тинькофф». По данным «Делового Петербурга», к 2005 году пивоварня занимала 1% российского рынка. В 2005 году компания была продана бельгийскому концерну InBev за 201 миллион долларов.
ibusiness.ru
Девяностые годы прошлого столетия - благоприятный период для бизнесменов и любителей легкого заработка. Народ чувствовал перемены, готов был поверить во что угодно – чем и пользовались новоявленные потомки Остапа Бендера. Но проверку временем прошли единицы. Владимир Довгань вошел в их число и сумел остаться на плаву – пусть для этого и пришлось сменить вектор действий.
Родился Владимир в семье машиниста-железнодорожника Виктора Довганя и его супруги, продавщицы Раисы Соловьевой. Произошло это 30 июля 1964 года в поселке Ерофей Палыч Амурской области. Поселок назван в честь русского землепроходца Ерофея Хабарова-Святитского.
Бизнесмен Владимир ДовганьВ школьные годы посещал секцию гребли на байдарках и каноэ, а в 1980 году даже получил степень кандидата в мастера спорта среди юниоров. Позднее из-за проблем с повышенным артериальным давлением от этой идеи пришлось отказаться. На смену гребле пришли восточные единоборства, в которых Владимир серьезно преуспел.
После окончания школы семья Довганя перебралась в Краснодар. Поступив заочно в Тольяттинский государственный университет (тогда еще политехнический институт), Владимир устроился работать сначала помощником мастера, а затем мастером на заводе «АвтоВАЗ», расположенном в Тольятти. В 1989 году Владимир окончил вуз.
Владимир Довгань занимался каратэВ это же время Довгань решил открыть секцию восточных единоборств – благо, навыки уже имелись. Добившись положительных результатов на этом поприще, Владимир даже издает руководство, описывающее технику проведения занятий боевыми искусствами.
Вырученные за ведение секции и продажу книги деньги пошли на запуск в 1990 году первого проекта Довганя – кооператива «Пландем». Кооператив занимался изготовлением и реализацией чипсов. Следом были запущены компании «Дока-хлеб» и «Дока-пицца».
В 1994 году Довгань числился президентом акционерного общества «Дока-хлеб», однако уже через три года передал контрольный пакет акций компании исполнительному директору.
Бизнесмен Владимир ДовганьВ 1995 году Владимир стал генеральным директором закрытого акционерного общества «Довгань», под эгидой которого выпускалась самая разная продукция – от водки (на этикетке которой имелись фото самого Владимира, а также его деда), пива и табака до круп, шоколада и косметики.
К слову, для реализации своей продукции Довгань не брезговал использовать психологические трюки – чего стоят одни только «Целебные сигареты Довгань», целебные свойства которых заключались лишь в метках, позволяющих визуально контролировать объем скуренного. Тем не менее, уже в 1996 году Владимир выступил с рекламной компанией «Довгань – защищенное качество».
Водка Владимира Довганя «Довгань»В 1997 году распался «Пландем», а в 1998 году по стране ударил тяжелый экономический кризис. Бизнесмен прекратил выпуск продукции под маркой «Довгань». Вместо этого был запущен новый именной проект «Владимир Довгань», построенный по типу сетевого маркетинга, а также компания DVV, занимающаяся пошивом одежды.
Также в 1998 году была сформирована политическая партия «Российская партия Довгань», председателем которой стал сам Владимир. Тем не менее, спустя всего два года Довгань охладел к этой идее и покинул политику, распустив партию. В то же время Владимир совместно с другим бизнесменом Александром Коноваловым запустил новый бизнес – изготовление и продажу косметики «Эдельстар».
В 1999 году Владимир вышел из состава акционеров «Довгань Холдинг», занявшись тренерской деятельностью и написанием книг. Получившая контроль над бывшим бизнесом Владимира компания «Интеррос» объявила, что не собирается выплачивать долги, оставленные Довганем.
Владимир Довгань проводит мастер-классРабота коучем вполне устроила Владимира, однако заговорили амбиции бизнесмена, и Довгань вывел тренерскую деятельность на качественно новый уровень, открыв организацию под названием Академия победителей, функционирующую и по сей день.
В 2007 году Владимир выпустил две книги – «Я был нищим – стал богатым» и «Как заработать первый миллион, не имея стартового капитала». Оба издания вызвали резонанс в читательской среде, что привело к выпуску еще двух книг в следующем году – «Код счастья» и «Воспитай своего ребенка миллионером».
Владимир Довгань и его книгаСледующие книги увидели свет через два года. Этими изданиями стали «Хватит на ослах ездить в школу» и «Защитите от черных полос жизни ваших детей». В 2011 году Довгань выпустил очередную книгу – «Новая жизнь за 7 дней». В том же году совместная с Коноваловым компания «Эдельстар» вошла в состав «Фаберлик».
В следующем году Владимир Викторович выпустил книгу под называнием «Прыжок в ледяную воду». В 2015 году Довгань участвовал в съемках документального проекта «Миллионеры 20 лет спустя», в котором также упоминались Артем Тарасов, Лев Тарасов, Александр Саломадин и Сергей Гузин.
Владимир был трижды женат. О первой жене информации нет. Известно только то, что от нее у Довганя старшая дочь Кристина. Второй женой стала Лидия Ерохина, работающая ректором Поволжского государственного университета сервиса. Детей у пары не было.
Владимир Довгань и его жена Елена ЛетягинаТретьей женой, с которой Владимир живет по сей день, стала Елена Летягина, подарившая бизнесмену вторую дочь Елизавету, а также сына Александра.
В 2017 году проект Довганя «Академия победителей» занял ключевое положение на рынке организаций, обучающих личностному росту, финансовой грамоте и ораторскому искусству.
Владимир Довгань в 2017 годуУ проекта есть официальный сайт, на котором желающие могут записаться на курс или приобрести книги Владимира, в том числе и новую, называющуюся «Путь победителей».
Информации о состоянии бизнесмена в открытом доступе найти не удалось. Имелись догадки, основанные на данных изданий вроде «Форбс». Слухи ходят разные – от миллиардов долларов в оффшорах до полного банкротства. Тем не менее, ни подтверждений, ни опровержений со стороны бизнесмена не поступало.
24smi.org
В последнее время в Сети встречается все больше предложений заработать с помощью сетевого маркетинга. Многочисленные компании, торгующие БАДами, парфюмерией, витаминами и прочей хренью, открыли в Интернете сайты, со страниц которых раздают обещания богатства и духовного развития.
Между тем, я не видел ни одного человека, разбогатевшего на сетевом маркетинге. Ни одного! Богатеет только верхушка из десятка-другого человек. Абсолютное большинство в пирамиде MLM-технологий никогда не заработает тех денег, которые обещают владельцы сетевых пирамид. Основной принцип работы сетевых компаний — обмануть и зомбировать как можно больше лохов. Лохи приносят деньги.
Сетевой маркетинг я считаю злом. Люди, которые пытаются заработать с помощью сетевого маркетинга — это безмозглые овцы, которые не видят очевидного. Ведь рассчитать реальный заработок, на который может надеяться новый адепт сетевого маркетинга, можно с помощью самых простых арифметических операций. Элементарные математические подсчеты показывают, что хорошие деньги зарабатывают только стоящие на вершине пирамиды, все остальное большинство может надеяться лишь на копейки с барского стола — и это при условии, что удастся обмануть других людей. Обманутые дурят других людей — замечательный бизнес, не правда ли?
Мое первое знакомство с сетевым маркетингом состоялось лет пятнадцать назад, когда из развалин Советского Союза, как тараканы, полезла нечисть, вдохновленная новыми демократическими идеями легкого заработка. Несколько раз в месяц нам приходилось отгонять от дверей квартиры либо очередного представителя «Свидетелей Иеговы» (строгий костюм, милая улыбка, ворох журналов «Сторожевая башня», вопрос: «Вы хотите стать счастливым?»), либо агента влияния фирмы «Гербалайф» (строгий костюм, милая улыбка, загадочный черный чемоданчик, вопрос: «Вы хотите стать счастливым?»).
Агентам «Гербалайфа» как-то удалось завербовать одного из наших соседей, — однажды этот милый юноша приперся к нам в гости, и раскрыл свой черный чемоданчик, в котором находились упаковки БАДов и косметики, рекламные проспекты фирмы и видеокассета с якобы документальным фильмом о жизни и приключениях гуру и основателя компании «Гербалайф» Марка Хьюза.
Юноша поведал трагическую историю своей короткой жизни: он долго, безнадежно и смертельно болел, пока, наконец, счастливый случай не помог ему — он приобрел продукцию Фирмы, покушал ее, потом помазал ею же самые больные места — и, о Чудо! — он излечился. После длинной вдохновенной речи молодой человек тут же предложил мне стать его рефералом — т.е. купить у него за умопомрачительную цену некоторое количество дерьма, образцы которого он принес в чемодане. Это дерьмо я должен был, в свою очередь, предлагать покупать своим знакомым и друзьям, ну, и жрать самому — чтобы стать счастливым.
Впрочем, о пирамидальной системе сетевого маркетинга наверняка знает каждый — все MLM-конторы работают по одинаковым беспринципным принципам, — и, надо сказать, весьма эффективно работают.
Соседа я выгнал. Через несколько месяцев он бросил «Гербалайф» и стал «Свидетелем Иеговы».
Прошло несколько лет. Мы переехали в другой город. В этом новом городе количество сект сетевого маркетинга явно превышала все мыслимые и немыслимые границы: Гербалайф, Визион, Орифлейм, Эвон, и многие-многие другие.
Однажды супруга пришла домой с какой-то незнакомой девушкой. Девушка оказалась представителем компании Владимира Довганя. Она никогда не видела Довганя, она плохо понимала, что представляет собой эта компания, но была уверена в том, что скоро станет очень богатой и поможет разбогатеть моей жене.
Конечно, я был против Довганя и его способов получения богатства, поэтому жена занялась «бизнесом» самостоятельно. Закончилось это плохо — разочарование, непонимание обманутых друзей и знакомых, потерянные деньги и время. Хорошо, что опыт какой-то появился, и жена перестала верить сомнительным аферистам. Вообще, женской логика — тема для отдельного большого исследования, хочу лишь сказать, что женщине, для того чтобы понять, что, например, огонь — горячий, недостаточно только объяснения. Женщине нужно сесть жопой на костер, вскочить, и заорать на мужчину, который только что просил ее этого не делать: «Ёп твою мать! Огонь — он ведь горячий!».
Продолжим о Довгане. Наверное, многие помнят этого вечно улыбающегося человека, который в передаче «Что? Где? Когда?» ручкался с покойным ныне Владимиром Ворошиловым и угощал игроков шампанским и водкой «от Довганя». Клуб знатоков в те времена чуть было не переименовали в «Что? Где? Когда? Почем?».
Потом люди поняли, что продукты с рожицей Довганя на этикетке — дерьмо, «Дока-пицца» тоже прогорела, и Довгань ударился в новые аферы, на этот раз решив использовать сиcтемы MLM-заработка.
Занявшись сетевым маркетингом, новый пророк Владимир Довгань стал вещать. Вещал он с видеокассет и компакт-дисков, уверяя быдло в своем личном успехе и неотвратимо надвигающемся счастье для всех, кто с ним связан: «травы, произрастающие на нашей земле, — лучшие; разработки ученых — превосходные; фабрики — выше всяких похвал; специалисты — цены нет!». И чтобы развеять оставшиеся сомнения: «Мы — непобедимы!».
Довгань поделился секретом личного благополучия и процветания со всеми желающими. Это такой большой-большой секрет! Для маленькой компании! Правда, этот секрет используется всеми сетевыми пирамидами, и заработать он помогает только тем, кто на вершине.
Вот еще несколько откровений от Владимира Довганя: «наш бизнес это не работа с товаром — это работа с людьми», или «Начинать надо с создания команды. Надо найти людей, которые хотят заработать деньги, среди них отобрать тех, которые понимают, что сейчас, чтобы зарабатывать, надо делать что-то другое, отличное от того, что делает большинство людей и при этом не становятся богатыми. А среди оставшихся отобрать тех, кто будет это делать вместе с ними». Несколько цинично звучит, но это фигня — пипл схавает.
Вы слышали о компании Hop-Go? Нет? Этой компании уже нет, но еще несколько лет назад ее создатель Владимир Довгань уверял, что с ее помощью каждый сможет заработать серьезные деньги: для этого нужно выстроить собственную сеть агентов, иначе говоря — новый нижний уровень пирамиды. Словом, ничего нового. За исключением того, что каждый агент Hop-Go с радостью рассказывал, что предлагаемые компанией пищевые добавки — продукт уникальных космических технологий, а вас скоро обеспечат на восемь лет мобильной связью принципиально нового стандарта, разработанного Довганем совместно с российским Минобороны! А сетевая игра Hop-Go на днях получит официальный статус олимпийского вида спорта!
Я не шучу! Обо всем этом говорили господин Довгань и его представители.
Кстати, все «представители», если им верить, уже богаты виллами, яхтами, шикарными автомобилями и теперь готовы поделиться уникальным шансом с вами. Правда, лично я так и не встретил ни одного богача.
Примечательно, но для того, чтобы воспользоваться возможностью заработать миллионы, как правило, нужно торопиться. Словом, чем быстрее вы принесете деньги — тем раньше начнете сказочно обогащаться.
Я так и не смог узнать у представителей компании Довганя их юридический адрес. Телефоны тоже были засекречены. Мне показывали множество бумажек — красочные рекламные буклеты, «международные» сертификаты качества, выданные «ведущими мировыми медицинскими университетами», и рекомендации мировых лидеров фармацевтики, распечатанные на струйном принтере. Но никто не смог показать самых простых документов: свидетельства о регистрации юридического лица, лицензии на ведение предпринимательской деятельности, сертификатов качества.
После я узнал, что компания Довганя вообще не была зарегистрирована в России. О торговой марке официальные лица тоже ничего не знали. Все представительства пирамиды были расположены в квартирах, арендованных частными лицами. И, наконец, в секторе регистрации и лицензирования медицинских препаратов Минздрава РФ никогда не видели одноименных пищевых добавок, равно как и любых препаратов, зарегистрированных на имя Владимира Довганя. Таких препаратов в природе никогда не было.
Очередной лохотрон от Довганя закончился печально для многих тысяч обманутых овец — и мне, признаюсь, их совсем не жалко.
На какое-то время Владимир Довгань пропал из зоны видимости, и я, было, подумал, что он окончательно «завязал» со своим прошлым, и занялся чем-то действительно полезным. Однако я ошибался. Желание заработать на лохах у Довганя не пропало, и в настоящее время он воплощает в жизнь новые идеи. Впрочем, эти новые идеи мало чем отличаются от его старых способов — все та же сетевая пирамида, все тот же обман. Но об этом — в следующих заметках.
besarab.su
Коротко: В 90-е имя Владимира Довганя было у всех на слуху, за свою жизнь он преуспел как бизнесмен, несмотря на полное отсутствие начального капитала, а теперь помогает стать успешными тысячам людей
Владимир Довгань – один из самых креативных и энергичных российских бизнесменов, человек-бренд. Он создал более 30 различных бизнесов, написал более 10 книг. Его послужной список кажется парадоксальным, вызывает удивление: занимался производством чипсов, пиццы, водки, сигарет и проповедованием правильного здорового образа жизни, был политиком и телеведущим, восточными единоборствами и написанием книг, греблей и сетевым маркетингом.
Довганя по праву называют основоположником российской франчайзинговой системы после выхода книги «Франчайзинг – путь расширения бизнеса». Сейчас руководит проектом «Академия победителей» - это тренинговый центр, как называет его сам Владимир, «интеллектуальное карате», помогающее ученикам раскрыть сверхспособности, стать победителями.
Биография Владимира Довганя начинается с его рождения 30 июля 1964 года в маленьком дальневосточном таежном поселке со странным названием Ерофей Павлович, находящемся за семь с половиной тысяч километров от Москвы, где он жил до первого класса.
После, родители забрали его в Тольятти. Довгань всегда был активным, своевольным, за что заслуживал искреннюю нелюбовь некоторых учителей, в частности учительницы математики, которая не упускала возможности назвать его дебилом, идиотом.
В школьные годы будущий миллионер активно занимался греблей на байдарках. После школы уехал в Краснодар поступать в физкультурный институт, тренировался, ездил на сборы, готовился к соревнованиям за Кубок Советского Союза. Однако, преуспеть в этом виде спорта не вышло – случился страшный удар – умер старший брат Валентин.
Трагедия подкосила Владимира, он заболел гипертонической болезнью, со спортом пришлось завязать. В своих книгах Довгань рассказывает, что превратился в инвалида – пил по 60 таблеток, получал по 50 уколов в день.
Однажды он понял, что можно молча умирать, а можно действовать, даже в такой, казалось бы, безвыходной ситуации. Только движение к цели способно было его спасти. Владимир начал активно готовиться к поступлению в Тольяттинский политехнический институт, дабы пойти по стопам брата.
В итоге, в результате практически круглосуточного штудирования школьных учебников по физике, химии, математике за все года обучения, несмотря на болезнь, немощь ему все же удалось стать студентом. Он всегда мечтал быть руководителем, жить другой – богатой, сытой жизнью.
Позднее ему удалось полностью справиться с болезнью путем открытия собственной методики оздоровления, о которой он написал книгу «Прыжок в ледяную воду».
Дальше была армия, занятия восточными единоборствами, организация в конце 80-х первого собственного бизнеса – клуба под названием «Будо». Денег на первоначальные вложения не было, зато было большое желание и неуемная энергия.
Как рассказывает Довгань в своих книгах и интервью, помочь найти учеников и создать рентабельные группы могла только реклама. В конце 80-х ничего не было: ни компьютеров, ни фотошопа, ни даже типографий, которые могли бы напечатать листовки. Пришлось включить смекалку: предприниматель купил несколько десятков обычных ватманов, нанял за минимальную «жидкую» валюту художника-алкоголика, который нарисовал красочные плакаты. Это сработало, в клуб потянулись ученики.
Параллельно Владимир учился в институте, работал на заводе, занимался совместно с друзьями, коллегами разработкой оборудования по производству чипсов, организовывал кооператив «Пландем», что расшифровывалось как «план: делаем миллионы». Довгань все старается делать параллельно, это единственный способ сжать время.
На разработку агрегата по производству чипсов были брошены все силы и те скудные денежные запасы, которыми владел в то время новоиспеченный бизнесмен. Когда производство остановилось из-за невозможности купить недостающие материалы, детали, предприниматель находился в полном отчаянии: где взять деньги на бизнес. Снова на ум пришла гениальная мысль. Довгань решил написать книгу.
Совместно с коллегами-тренерами была написала книга-учебник по карате, которую в местной типографии согласились напечатать в количестве 40 тыс. экземпляров в рассрочку. Однако, продажи не шли. Тогда, поставив на карту все: квартиру, машину, Довгань взял кредит и дал рекламу в газетах на всю Россию. Это снова сработало. Заказы посыпались – пришлось нанять людей, которые обрабатывали заявки, паковали почтовые посылки с книгами. Через месяц весь тираж был распродан.
В начале 90-х Довгань занялся производство первых в СССР мини-хлебопекарен и пиццерий, учредил организации «Дока-хлеб» и «Дока-пица». Все, казалось бы, шло успешно, но то были лихие времена с бешеными ставками по кредитам. Невозможно было покрывать все производственные расходы только оборотными средствами. Удержаться на плаву помогли выпущенные акции «Дока-хлеб», которые разлетались не хуже горячих пирожков, выпекаемых на хлебопекарнях Довганя. Опять помогла реклама – ролик с актером Юрием Черновым в главной роли.
Но недолго музыка играл, рухнули такие пирамиды как «Хопер-инвест», МММ, а вместе с ними все остальные, никто не разбирался, «что такое хорошо, а что такое плохо».
Как говорит Довгань: «Россия страна крайностей – или всем разрешают делать все что угодно или обрубают всем головы».
Акции «Дока-хлеб» рухнули, а его учредитель снова оказался на самом дне, на этот раз с долгом в 750 тыс. долларов.
После падения, на предпринимателя и его компании ополчилась пресса, народ, его покинули многие соратники. В одну из ночей подобно Менделееву, увидевшему во сне периодическую таблицу химических элементов, Довгань увидел во сне себя с бутылкой водки. На этикетке была его собственная фотография, под которой написана его фамилия.
И, вот – новый бизнес. Появилась торговая марка «Довгань». Под ней выпускались: водка, позиционирующаяся как экологически чистая, продукты, сигареты, пиво, бакалея. Довгань стал популярным, узнаваемым лицом. Он вещал с экранов телевизоров, вел передачу «Довгань-шоу», зарабатывал огромные деньги.
Именно Довгань в свое время посоветовал Андрею Коркунову назвать торговую марку своей фамилией, так появилась шоколадная фабрика «А. Коркунов».
Но кризис 1998 года, когда обесценились деньги, когда экономику поразил тотальный паралич, снова отбросил бизнесмена на много-много шагов назад, а точнее, Довгань снова стал банкротом, теперь его долг составлял 20 млн. долларов (!).
Незадолго до этих событий Иван Демидов пригласил Довганя на передачу «Сделай шаг» о том, как начать бизнес с нуля, предприниматель принял приглашение. Но когда он пришел на передачу, он уже не был удачливым бизнесменом – он был нищим с долгом в 20 млн. долларов. Довганю задали вопрос из зала: «Как начать бизнес без вложений – с нулевым первоначальным капиталом?». «Мне бы твои проблемы – подумал Довгань – вот как начать бизнес с капиталом в минус 20 млн. долларов?»
Довгань и на этот раз нашел выход – он решил податься в политику. Организовал «Партию Владимира Довганя» с лозунгом «Я сделаю вас самыми богатыми людьми в мире». У партии не было денег, со стороны удалось привлечь лишь 200 тыс. долларов, что было каплей в море для продвижения политической партии. На пресс-конференциях приходилось жестко врать избирателям (об этом Довгань сам рассказывает в своих книгах), предпринимателю стало ясно, что политика – не его удел.
«Если вам говорят, что политика – это грязное дело – не верьте, политика – это очень грязное и вонючее дело» В. Довгань.
После ухода из политики предприниматель продавал аудиокассеты, компакт-диски, создал с соратниками интерактивную игру HOP‑GO, на презентации которой присутствовали граждане из более 30 государств. Игру так и не удалось запустить и добиться желаемой экономической выгоды, но она помогла проработать и подготовить другой более масштабный и грандиозный проект – сетевую компанию «Эдельстар», которой Довгань до 2011 года управлял со своим другом и соратником Александром Коноваловым.
В настоящее время у Довганя снова новый бизнес – тренинговый центр «Академия победителей», его сложно называть обычным и традиционным. Хотя сейчас это становится модным, многие хотят учить людей и получать за это деньги, но Довгань предостерегает: сначала спросите у новоиспеченного тренера по бизнесу и успеху, заработал он хотя бы 20 млн. долларов в своей жизни? Если нет, то чему он может научить вас?
В своем интервью электронной бизнес-газете Татарстана, Довгань приводит такой пример: концерн Toyota выпускает по 12 млн. автомобилей в год, а стоит концерн в три раза меньше, чем, например, Facebook или Google, которые ничего не производят и не продают физического товара. Именно в информационной плоскости следует строить бизнес, чтобы он был успешен.
Он уверен, что предпринимательство – это умение продать то, чего нет, тем, кто готов за это платить.
Выпускать в России автомобили, косметику или что-то иное предприниматель считает бесперспективным, а вот давать знания и помощь в развитии сверхспособностей, которые есть у каждого человека – весьма перспективный и благородный путь, в этом он нашел свой удел. Сейчас Владимир Довгань активно занимается бизнес-тренингами, написанием книг и руководит своим проектом «Академия победителей», женат третьим браком, отец троих детей.
moneymakerfactory.ru
|
starina.ru
